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Retention of high-potential employees in a development finance company

机译：保留发展金融公司中的高潜力员工

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Abstract: The loss of high-potential employees was a concern to leaders at a South African development finance company. The research question that guided the study was: How can high-potential employees be retained in the company? Research purpose: The objective of the study was to identify factors that positively impact the retention of high-potential employees in a development finance company. Motivation for the study: The organisation that comprised the unit of study had prioritised employee development to retain high-potential employees, thereby aiming to build a strong talent pipeline and a sustainable knowledge base. A prevalent concern was that there were no formal retention programmes for high-potential employees. Accordingly, organisational leaders could benefit from understanding those retention factors that may serve to retain such employees.
机译：摘要：南非发展金融公司的领导者担心高潜力员工的流失。指导该研究的研究问题是：如何将高潜力员工留在公司中？研究目的：本研究的目的是确定对发展金融公司中保留高潜力员工产生积极影响的因素。研究动机：组成研究单位的组织已优先考虑员工发展，以保留高潜力的员工，从而旨在建立强大的人才管道和可持续的知识库。一个普遍的担忧是，没有针对高潜力员工的正式保留计划。因此，组织领导者可以从了解可能有助于留住此类员工的留住因素中受益。

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